Smidig HR (Norwegian) | Diglab

About Course

Kurset “Smidig HR” er designet for HR-personell og ledere som er interessert i Lean-Agile/Smidig metodikk og hvordan man kan støtte virksomheten for å oppnå bedre smidighet.

Vi ser på viktigheten av hvordan HR må være en aktiv drivkraft i smidige transformasjoner og ikke bare en støttefunksjon. Gjennom teori, praksis og verktøy lærer deltakerne å:

Bruke Agile i HR (Smidig for HR) – Effektivisering av HR-prosesser ved bruk av smidige metoder.
Støtte organisasjonens smidighet (HR for Smidig) – HR som strategisk partner for å bygge en smidig kultur og arbeidsmetodikk.

Du lærer å være en strategisk partner for smidighet, ikke bare en bruker av smidige metoder.

Course Content

Modul 1: Hvorfor HR er nøkkelen til vellykket smidig transformasjon
Mål: Forstå den kritiske rollen HR spiller i Agile-transformasjoner og grunnleggende Agile-prinsipper. Problemstilling: Hvorfor feiler Agile-transformasjoner uten HR? HRs unike mulighet til å forme kultur, ledelse og arbeidsmåter. Case: Hvordan Netflix, Spotify og andre bruker HR for smidighet.

Smidig i din organisasjon
Leksjon 1.1: Introduksjon til Smidig (Agile) – Hva, hvorfor og hvordan?

19:00
Leksjon 1.2: Smidige prinsipper – HR-relevante fokusområder

20:00
Leksjon 1.3: Smidig tankesett – Psykologisk trygghet som grunnlag for Agile HR

04:00
Leksjon 1.4: Hvorfor Agile-transformasjoner feiler uten HR – og hvordan du kan unngå det

06:00

Modul 2: Smidig for HR – Modernisering av HR-prosesser
Mål: Denne modulen viser hvordan HR kan bruke smidige metoder til å forbedre sine egne prosesser, fra rekruttering til læring. Smidig rekruttering: Fra rigid planlegging til dynamisk tilgang på talenter. Smidig læring: Kontinuerlig opplæring med mikrolæring og team-basert kompetanseutvikling. Performance management i Smidig: Hyppig feedback vs. årlige vurderinger. Verktøy: Scrum for HR-prosjekter, Kanban for arbeidsflyt.

Leksjon 2.1: Smidig rekruttering – Fra rigid planlegging til dynamisk tilgang på talenter

53:00
Design en 2-ukers rekrutteringsprosess for en nøkkelrolle
Leksjon 2.2: Smidig læring – Just-in-time opplæring for rask kompetanseutvikling

05:00
Lag et “læringskanban” for et team – hva trenger de nå vs. senere?
Leksjon 2.3: Smidig performance management – Fra årlig evaluering til kontinuerlig utvikling

15:00
Lag en “feedback-kontrakt” for et team – hvordan ønsker de å gi/motta tilbakemelding?
Leksjon 2.4: HR som et smidig team – Scrum og Kanban for HR-prosjekter

01:00:00
Lag en Kanban-tavle for en HR-prosess (f.eks. rekruttering, lønnsjusteringer)
Design av én HR-Prosess

Modul 3: HR for Smidig – Bygge en Agile organisasjon
Denne modulen fokuserer på Strategi og kultur. - Hvordan HR kan forme Agile-ledere (fra kontrollør til coach). - Design av teamstrukturer for autonomi og tverrfaglighet. - Belønningssystemer som fremmer samarbeid, ikke individkonkurranse. - Psykologisk trygghet – HRs ansvar for å skape en læringskultur.

Modul 4: Fremtidens Smidige HR – People Analytics, Kriser og Global Smidighet
Denne modulen fokuserer på avansert bruk av data, krisehåndtering og global tilpasningsevne for å fremme smidighet i komplekse omgivelser. Bruk av people analytics for å måle smidighet (f.eks. team-engasjement, tid til kompetanseoppbygging). HR som "lab": Test nye ideer raskt (f.eks. piloter med 4-dagers arbeidsuke). Inspirasjon: Fra Agile HR-boken – Eksempler på eksperimenterende HR-avdelinger.

Modul 5: HR som Forandringsagent – Kommunikasjon, Motstand og Verktøy
Kommunikasjon av Agile-transformasjoner – hvordan HR kan skape forståelse. Håndtering av motstand: Fra "HR sier vi må" til "HR hjelper oss å lykkes". Verktøy: Change canvases og storytelling for HR.

Modul 6: Ledervelvære i en smidig organisasjon
Mål: Å styrke lederes emosjonelle mestring i smidige-kontekster gjennom HR-støtte. Smidighet krever psykologisk robuste ledere – de må håndtere både endringshastighet og teamets følelser. HRs rolle vil være som vern og støtte – ikke bare som prosessforvaltere. Man bør videre vurdere kobling av emosjonell helse til smidige-målinger.

Student Ratings & Reviews

No Review Yet

About Course

What Will You Learn?

Course Content

Smidig i din organisasjon

Leksjon 1.1: Introduksjon til Smidig (Agile) – Hva, hvorfor og hvordan?

Leksjon 1.2: Smidige prinsipper – HR-relevante fokusområder

Leksjon 1.3: Smidig tankesett – Psykologisk trygghet som grunnlag for Agile HR

Leksjon 1.4: Hvorfor Agile-transformasjoner feiler uten HR – og hvordan du kan unngå det

Leksjon 2.1: Smidig rekruttering – Fra rigid planlegging til dynamisk tilgang på talenter

Design en 2-ukers rekrutteringsprosess for en nøkkelrolle

Leksjon 2.2: Smidig læring – Just-in-time opplæring for rask kompetanseutvikling

Lag et “læringskanban” for et team – hva trenger de nå vs. senere?

Leksjon 2.3: Smidig performance management – Fra årlig evaluering til kontinuerlig utvikling

Lag en “feedback-kontrakt” for et team – hvordan ønsker de å gi/motta tilbakemelding?

Leksjon 2.4: HR som et smidig team – Scrum og Kanban for HR-prosjekter

Lag en Kanban-tavle for en HR-prosess (f.eks. rekruttering, lønnsjusteringer)

Design av én HR-Prosess

Kultur sjekkliste

Leksjon 3.1: Smidig ledelse – HR som Agile-coach

Leksjon 3.2: Design av en smidig organisasjonskultur – HR som kulturarkitekt

Leksjon 3.3: Psykologisk trygghet – HR som trygghetsskaper

HR for Smidig

Kan vi eksperimentere?

Leksjon 4.1: People Analytics – Data som drivkraft for Agile HR

Leksjon 4.2: Skalerbar Smidighet – HR i store organisasjoner

Leksjon 4.3: HR i Kriser – Smidighet under press

Leksjon 4.4: HR-teknologi og digital smidighet

Leksjon 4.5: Fremtidens Agile HR-medarbeider – Personlig smidighet

Leksjon 4.6: Etisk Smidighet – Balanse mellom hastighet og ansvar

Fremtidens Smidige HR

Modul 5: HR som Forandringsagent – Kommunikasjon, Motstand og Verktøy Kommunikasjon av Agile-transformasjoner – hvordan HR kan skape forståelse. Håndtering av motstand: Fra "HR sier vi må" til "HR hjelper oss å lykkes". Verktøy: Change canvases og storytelling for HR.

Fra læring til handling

Leksjon 5.1: Kommunikasjon av Agile-transformasjoner – Skape forståelse og engasjement

Leksjon 5.2: Håndtering av motstand – Fra «må» til «vil»

Leksjon 5.3: Change Canvas og Storytelling – Visuell planlegging og engasjerende narrativer

Leksjon 5.4: Fra plan til handling – Implementering og oppfølging av Agile-transformasjoner

Leksjon 5.5: Presentasjon, Feiring og Fremtidig Smidighet

HR som Forandringsagent

Leksjon 6.1: Emosjonell belastning i smidig ledelse

Leksjon 6.2: HR som buffere – praktiske verktøy

Leksjon 6.3: Måling med Mening: Emosjonell Trygghet og Lederhelse som KPIer

Leksjon 6.4: Mestre Balansen: Selvstyre, selvomsorg og grensesetting i smidige team

Ledervelværelse i en Smidig Organisasjon

Student Ratings & Reviews

Modul 5: HR som Forandringsagent – Kommunikasjon, Motstand og Verktøy
Kommunikasjon av Agile-transformasjoner – hvordan HR kan skape forståelse. Håndtering av motstand: Fra "HR sier vi må" til "HR hjelper oss å lykkes". Verktøy: Change canvases og storytelling for HR.