AI-Klar Styre

Kontinuerlig tillit og kontroll. Hvordan styrer faktisk kan styre i en AI-drevet virkelighet.

Virksomhetene er i økende grad avhengige av systemer og automatiserte beslutninger som endrer seg over tid. Dagens governance- og compliance-modell er i hovedsak basert på punktvise godkjenninger. Styrene er designet for å styre stabile systemer. Problemet er at de systemene ikke finnes lenger. I dag, og med introduksjon av AI, oppstår risiko ikke ved implementering, men over tid.

Spørsmålet er ikke om dere har kontroll. Spørsmålet er hvor raskt dere oppdager at dere ikke har det.

Ansvaret blir ikke delegert bort. Selv om AI eller systemer tar beslutninger, vil ansvaret fortsatt ligge hos virksomheten og dermed styret. Med andre ord; Automatisering reduserer ikke ansvar. Den øker det.

Denne praktiske workshopen er for styrer som vil:

  • forstå ny risiko (AI, automatisering, data)
  • sikre kontinuerlig compliance (inkl. EU AI Act)
  • få konkrete styringsgrep
Denne workshopen endret fundamentalt hvordan jeg tenker på styring og kontroll i en verden med AI og automatisering.
Jeg kom inn med en viss uro og mange spørsmål – jeg gikk ut med klarhet, et nytt rammeverk og konkrete grep vi kan ta som styre.
– Styremedlem

Kommende Workshop

Standard pris: 5 900 NOK

Early bird: 4 900 NOK (innen15 juni)

Sted: Bergen sentrum, TBD

Dato: o2.september.2026

Time: 09:00 – 13:00, inkludert lunsj

Kommende Workshop

Standard pris: 5 900 NOK

Early bird: 4 900 NOK (innen15 juni)

Sted: Bergen sentrum, TBD

Dato: o7.Oktober.2026

Time: 17:00 – 21:00, inkludert snacks

Hvorfor denne Workshopen?

De fleste styrer styrer fortsatt etter en modell som forutsetter at:

  • systemer er stabile etter godkjenning
  • risiko oppstår før lansering
  • compliance er noe man «oppnår»

Dessvere, ingen av disse forutsetningene stemmer lenger.

Det som har endret seg:

  • Beslutninger tas i økende grad av systemer og algoritmer
  • AI og automatisering gjør feil mer skalerbare
  • Systemer kan bli feil uten at noen «gjør noe»
  • Reguleringer (som EU AI Act) krever kontroll i drift – ikke bare ved start

Konsekvens: Styret får et nytt ansvar. Ikke bare å godkjenne,  men å sikre kontinuerlig tillit.

Workshop outcomes

Ved å delta i workshopen vil du få:

Økt felles forståelse av hvordan risiko faktisk oppstår i dag

 

Styret får et oppdatert bilde av hvordan risiko har endret karakter – fra enkeltstående hendelser til dynamiske, løpende avvik i systemer, data og beslutninger. Dette skaper et felles mentalt kart som gjør det mulig å stille riktige spørsmål og ta informerte beslutninger.

Innsikt i hva EU AI Act og andre reguleringer betyr i praksis

 

Deltakerne får oversatt komplekse regulatoriske krav til konkrete implikasjoner for styrets ansvar. Fokus er på hva reguleringene faktisk krever i praksis – fra kontinuerlig risikostyring til dokumentasjon og «human oversight».

 

Konkrete KPI-er styret kan etterspørre

 

Workshopen gir konkrete styringsindikatorer som gjør kontroll operasjonell, ikke bare prinsipiell. Styret får verktøy for å etterspørre målbare innsikter, som hvor raskt avvik oppdages, og hvor robust virksomheten er i praksis.

 

Et språk for å diskutere «tillit i drift»

 

Styret får et nytt, felles begrepsapparat for å snakke om kontroll og tillit i en verden der systemer endrer seg over tid. Dette gjør det enklere å ha presise diskusjoner om risiko, ansvar og styring – utover generelle og ofte uklare formuleringer.

 

Typiske spørsmål vi jobber med

✔Hvordan vet vi at systemene våre fortsatt fungerer som de skal?

✔ Hvor lang tid tar det før vi oppdager feil?

✔ Er vi compliant over tid – eller bare på papiret?

✔ Har vi reell «human oversight»?

✔ Hva er vår største blinde sone i dag? 

 

Møt dine instruktører

Hussam Ahmad

 

Erfaren leder med over 30 års erfaring fra komplekse virksomheter i privat og offentlig sektor der prioriteringer må balanseres på tvers av fag, mål og hensyn.
Har ledet utvikling av organisasjoner, leveranseområder og strategiske initiativer i skjæringspunktet mellom forretning, teknologi og gjennomføring.
Sterk på å sette retning, prioritere i kompleksitet og omsette innsikt til konkrete valg og resultater i tverrfaglige miljøer.
Motiveres særlig av å lede i komplekse organisasjoner der prioritering, samspill og gjennomføring må balanseres for å skape varig effekt.

 

 

Dalibor Jovic

 

Dalibor Jovic er en erfaren AI-leder med over 20 års bakgrunn innen utvikling, skalering og leveranse av teknologi.
Som Director of AI jobber Dalibor med å omsette kunstig intelligens fra hype til konkrete forretningsresultater. Han bistår organisasjoner med å ta i bruk AI på en ansvarlig måte, integrere det i produkter og tjenester, og transformere operasjoner på tvers av hele virksomheten.
Dalibor har selv brukt flere år på å bygge opp sin kompetanse innen AI i praksis. Gjennom sitt arbeid deler han rammeverk, erfaringer og læring – både det som har fungert og det som ikke har gjort det – for å hjelpe ledere og styrer med å navigere raskere og tryggere i en kompleks teknologisk utvikling.

 

 

Workshop Agenda

4 timer intensivt

 

1. Reality check

  • Hva har faktisk endret seg?
  • Hvor mister styret kontroll (uten å vite det)?

2. Ny risiko + regulering 

  • Dynamisk risiko (systemer som gradvis feiler)
  • EU AI Act forklart for styret
  • Hva compliance faktisk krever fremover

3. Fra governance til «continuous trust» 

  • Hvorfor klassisk governance ikke holder
  • Nye begreper:
    • Tillit i drift
    • Time-to-detect
    • Cost to verify

4. Styrets nye verktøykasse 

  • KPI-er styret bør etterspørre
  • Continuous assurance
  • Hvordan stille bedre spørsmål til ledelsen

5. Vår virksomhet 

  • Kartlegging av egne risikoområder
  • Identifisering av konkrete tiltak
  • Prioritering

 

Kommende Workshop

Standard pris: 5 900 NOK

Early bird: 4 900 NOK (innen15 juni)

Sted: Bergen sentrum, TBD

Dato: o2.september.2026

Time: 09:00 – 13:00, inkludert lunsj

Kommende Workshop

Standard pris: 5 900 NOK

Early bird: 4 900 NOK (innen15 juni)

Sted: Bergen sentrum, TBD

Dato: o7.Oktober.2026

Time: 17:00 – 21:00, inkludert snacks

Invester i deg selv som styremedlem!

Spørsmålet er ikke om dere har kontroll.
Spørsmålet er hvor lang tid det tar før dere oppdager at dere ikke har det.»